王臻与鄂尔多斯集团用一根羊绒串起中国产业升级之路，从草原牧场到国际时尚舞台，诠释了民营企业与国家发展同频共振的时代答卷。
在北京国新办的记者见面会上，王臻讲述的一个细节令人动容——她形容童年记忆中的羊绒"像云朵一样洁白柔软"。这位与改革开放同龄的女企业家，用四十年时间完成了一场从羊绒厂区到国际时尚舞台的产业长征。鄂尔多斯集团的成长轨迹，恰如一根羊绒纤维的微观世界，折射出中国民营企业与国家战略同频共振的宏大叙事。
一、1436品牌：中国高端制造的破壁之战
2006年，王臻创立1436品牌时，全球羊绒奢侈品市场被Loro Piana等西方品牌垄断。这个以"每根羊绒纤维细度不超过14微米、长度达36毫米"命名的品牌，暗含着中国制造突围的密码。在鄂尔多斯阿拉善牧场，科研人员通过基因筛选培育出的绒山羊，其羊绒细度达到13.5微米，比Cashmere标准还精细15%。这种对原料极致的追求，打破了国际品牌对顶级羊绒的定义权。
更关键的突破发生在纺纱环节。鄂尔多斯研发的"低温染色技术"，将传统羊绒染色温度从98℃降至75℃，不仅节能30%，更完整保留了羊绒纤维的鳞片结构。当这些技术结晶出现在米兰时装周时，西方媒体惊讶地发现：中国羊绒不再只是原料供应商，而是掌握了从牧场到T台的全产业链话语权。
二、双循环战略：一根羊绒串起的共富链
在鄂尔多斯草原深处，牧民孟克那顺家的账本记录着产业变革——加入鄂尔多斯"牧场直采"计划后，他家羊绒的收购价从每公斤280元提高到420元。这种"企业+合作社+牧户"的模式，构建起独特的产业生态：企业提供种羊和技术指导，牧民承诺精细化饲养，最终通过溢价收购实现双赢。目前该模式已覆盖内蒙古37个旗县，带动2.8万户牧民年均增收1.2万元。
这种产业反哺的深层逻辑，是国家乡村振兴战略的微观实践。鄂尔多斯建立的"羊绒质量追溯系统"，让每件毛衣都能溯源到具体牧场。当消费者为一件1436羊绒衫支付溢价时，其中有8%直接转化为牧民收益。这种"时尚消费驱动草原振兴"的闭环，正在改写传统农业社会的生存法则。
三、绿电革命：传统能源基地的涅槃之路
很少有人知道，鄂尔多斯集团电力冶金板块的转型同样惊艳。在库布其沙漠边缘，20万亩光伏板组成的蓝色海洋，正为传统的硅铁生产线输送绿色动能。这里实施的"源网荷储"一体化项目，通过智能微电网实现100%新能源消纳，每吨硅铁产品的碳排放较行业均值降低62%。
更富想象力的是其"绿电-高纯硅-光伏玻璃"的产业链布局。利用鄂尔多斯地区丰富的石英砂资源，集团新建的电子级多晶硅生产线，纯度达到99.9999%，直接为光伏和半导体产业供料。这种"从传统冶金到尖端材料"的跃迁，完美呼应了国家"两个基地"战略对内蒙古的定位——现代能源基地和重要农畜产品生产基地。
四、数智赋能：百年老店的科技底色
在鄂尔多斯现代羊绒产业园，5G全连接工厂正在颠覆传统生产模式。通过AI验绒系统，每公斤原绒的杂质识别精度达到0.01克；数字孪生技术将打样周期从7天压缩至4小时；区块链技术则让全球客户能实时查看订单进度。这些创新使得定制羊绒衫的交付周期从45天缩短至72小时，库存周转率提升300%。
王臻推动的"新零售转型"更具示范意义。通过线下智慧门店的3D量体技术，消费者15秒即可获取精准身材数据，系统自动推荐最适合的版型。这种"科技+时尚"的融合，让这个43岁的品牌在Z世代消费者中获得了意想不到的拥趸——2024年电商数据显示，25-35岁客群占比已达47%。
站在新起点回望，鄂尔多斯集团的成长史恰如一部微观的中国改革开放史。从计划经济时代的羊绒衫厂，到双循环格局下的国际化企业，其成功密码正如王臻所言："企业的命运永远与国家战略同频共振。"当1436羊绒在巴黎老佛爷橱窗闪耀时，当库布其的光伏板为东京奥运会场馆供电时，世界看见的不仅是一个企业的崛起，更是一个民族品牌的自信绽放。这根承载着草原温暖的羊绒，正在编织出中国式现代化的产业图景。